Кто хочет-тот ищет возможности. Кто не хочет, тот ищет причины!

Возможности — это способ для людей проявить свои таланты и получить доход. Работодатели предлагают возможности для повышения производительности труда своих работников и обеспечения того, чтобы их работники были довольны условиями труда. Однако некоторые люди не хотят использовать возможности, потому что чувствуют, что их эксплуатируют. Эксплуатация может иметь место, когда компания-подрядчик не платит работникам достаточно, чтобы удовлетворить основные потребности. Поэтому важно понимать, что работодатели хотят получить, предлагая возможности, и почему люди хотят или не хотят их использовать. Работодатели хотят, чтобы работники были счастливы и продуктивны, поскольку это увеличивает удержание сотрудников и снижает количество прогулов. В 18 веке Томас Джефферсон работал садовником на плантации Университета Мартасвилле. Его опыт научил его, что творческие работники более успешны, когда у них есть много возможностей использовать свои таланты. По этой причине он считал, что владельцы бизнеса должны предоставлять возможности своим работникам, хотят они этого или нет. Работодатели должны понимать, что работники могут работать больше или меньше в зависимости от возможностей, которые у них есть. Поэтому работодатели должны обеспечить, чтобы возможности были выгодными для работников, не перегружая их рабочими обязанностями. Предлагая возможность, работодатели должны осознавать, как их действия влияют на способность работников содержать себя и семьи. Во многих местах минимальная заработная плата не позволяет человеку прожить. Кроме того, некоторые льготы могут быть недоступны или недоступны для работников, не имевших текущих или прошлых отношений с подрядной компанией. Поэтому работодатели должны предлагать возможности только в том случае, если они считают, что это принесет пользу конкретному работнику. Например, работодатель может обнаружить, что работник не хочет или не нуждается в возможности, если работник уже получает выгоду от подрядной компании. Однако, если работодатель подозревает, что работник живет за чертой бедности, он должен предложить этому человеку возможность, независимо от его заработной платы. Ясно, что предложение возможностей с низкой заработной платой вредит многим работникам, но помогает многим людям на фундаментальном уровне. Возможности хороши как для работодателей, так и для работников, поскольку они помогают обеим группам улучшать свой бизнес и развивать новые идеи. Тем не менее, некоторые люди могут чувствовать, что их эксплуатируют, пользуясь возможностями, которые неэтично низкооплачиваемые подрядчики предлагают своим работникам бесплатно. Вместо этого более бедные наемные работники должны искать компании, готовые платить работникам достойную заработную плату, даже если им нужны дополнительные часы в неделю. Кроме того, предприятия должны создавать здоровую рабочую среду, свободную от эксплуатации, чтобы сотрудники чувствовали себя в безопасности, используя имеющиеся возможности трудоустройства.

Как заснуть за 2 минуты в любой ситуации

Когда периодически возникают ситуации с дефицитом времени для сна очень полезно уметь быстро заснуть. А это для немолодого организма уже проблемно. Прочитал тут «метод американских летчиков» он же «советских десантников», но все же испытываю некий скептицизм по ключевым моментам. Вот смотрите… Метод Бада Винтера Во время Второй мировой войны американские военные заметили, что из-за недосыпа летчики-истребители допускали трагические ошибки и погибали. Поэтому задача обеспечить боевым пилотам достаточный отдых стала вопросом жизни и смерти. Разработку и тестирование научного метода «обучения» сну поручили лейтенанту ВМС Баду Винтеру. В прошлом он был успешным футбольным тренером и в сотрудничестве с профессором психологии разработал способ релаксации для спортсменов в условиях стресса. Метод Бада Винтера полностью оправдал себя: спустя всего 6 недель тренировок 96% пилотов засыпали в течение 120 секунд. Даже на фоне стрельбы, выпив кофе и в положении сидя. Выберите удобную позу Если вы уже в любимой кроватке, этот пункт можете пропустить. Но если вы в другом месте — выберите самое удобное положение из возможных (например, в машине откиньте спинку сиденья, а в конференц-зале — найдите самый удобный стул) Расслабьте лицо Это ключевой момент во всем процессе. Лицо человека состоит из 43 мышц — и во многом именно от них ваше тело узнает об испытываемом вами стрессе (или, напротив, получает физиологический сигнал, что все в порядке — можно спать в безопасности). Поэтому закройте глаза и расслабьте лоб, щеки, язык и нижнюю челюсть — пусть из них уйдет напряжение. После этого вы заметите, что дыхание само собой становится глубже и медленнее. Теперь убедитесь, что ваши глаза тоже расслаблены, — ни одна из 6 мышц глазницы не должна быть напряжена. Опустите плечи Ощутите их тяжесть и полностью «уроните» — будто они падают к вашим ногам. Расслабьте заднюю поверхность шеи. Глубоко вдохните и медленно выдохните, сбрасывая все оставшееся напряжение (у большинства людей оно накапливается в плечах, шее и челюстях). Теперь переходите к вашим рукам: почувствуйте, как они становятся тяжелыми и расслабляются. Правшам лучше сосредоточиться сначала на правом бицепсе, левшам — соответственно, на левом. Если расслабить мышцу не получается — сильно напрягите ее и попробуйте снова. Проделайте все то же самое с кистями рук. Расслабьте ноги Почувствуйте, как вы отпускаете правый квадрицепс и он тяжелеет. Затем повторите это с правой икрой, лодыжкой и стопой и перейдите к левой стороне тела. Очистите свой ум на 10 секунд Теперь, когда вы полностью расслабили свое тело, остается лишь отключить свой мозг (это похоже на выключение вашего iPhone, когда ему требуется несколько секунд до полной остановки всех процессов). Крайне важно избегать любых мыслей, подразумевающих движение (вроде «Мне нужно забрать вещи из химчистки завтра»), — они невольно провоцируют микросокращения в некоторых мышцах. Винтер предлагает несколько способов быстро очистить ум. Например, представьте, что теплым весенним днем вы лежите в каноэ, плывущем по спокойной глади озера. Вы смотрите вверх на синее небо, где лениво плывут облака. Или представьте, что лежите в большом черном бархатном гамаке и повсюду, куда ни бросите взгляд, — темнота. Не позволяйте другим мыслям нарушить вашу «картинку» — просто сконцентрируйтесь на ней, удержите образ в уме и насладитесь им в течение 10 секунд. Другой способ — просто повторять «не думай… не думай… не думай». Опять же, нужно задержать ненадолго это состояние в уме, не допуская других мыслей. Вот и все: если вы полностью расслабили тело и освободили сознание не менее чем на 10 секунд — обязательно уснете. Приятных снов!

Чтобы избежать ошибок, нужно много опыта, а для того чтобы приобрести опыт, нужно ошибаться.

Учиться и делать ошибки необходимо в жизни каждого человека. Все совершают ошибки, но не все на них учатся. Люди совершают ошибки, когда узнают что-то новое или при этом попадают в аварию. Если вы потратите время на то, чтобы понять, почему кто-то совершил ошибку и чему он научился, это может помочь вам в вашей собственной жизни. Кроме того, это может помочь вам понять людей с разными стилями обучения и способностями. Когда мы узнаем что-то новое, наш мозг создает новые нейроны и связи для хранения информации в нашем сознании. Вот как мы запоминаем вещи. Однако, когда мы делаем это, наш мозг еще не полностью привык к новому опыту. Это означает, что мозг еще не обрабатывает информацию правильно, поэтому возникают ошибки. Затем наш ум корректирует себя, заставляя нас повторять опыт, пока мы не усвоим его правильно. После этого мы можем уверенно применять это знание к другим вещам, с которыми мы еще не сталкивались. Когда мы совершаем ошибки, для этого есть множество причин. Например, некоторые люди совершают ошибки, не предпринимая необходимых шагов для безопасного изучения чего-либо. Другие не тратят время на то, чтобы понять, почему они совершают ошибку. Как только они это сделают, они смогут соответствующим образом адаптировать свое поведение и двигаться дальше со своим опытом. Любой может учиться на своих ошибках, как только поймет, что происходит с их разумом во время них. Понимание того, как мозг учится, помогает нам принимать более правильные решения как в личной, так и в профессиональной жизни. Учиться на своих ошибках помогает нам становиться лучше, поскольку позволяет нам расти. Мы можем учиться на своих ошибках, анализируя, что пошло не так и что нам следует делать по-другому в следующий раз. Это помогает нам выявлять проблемы и решать проблемы в нашей жизни, что является одной из самых важных задач любого человека на этой земле. Легко принять опрометчивое решение или совершить неверный поступок в гневе или в состоянии алкогольного опьянения; обучение дает нам самоконтроль, чтобы избежать таких проблем. Делать ошибки необходимо для обучения и роста как личности. Понимание того, почему люди совершают ошибки, помогает вам учиться на них и соответствующим образом корректировать свое поведение. Кроме того, обучение на своих ошибках позволяет вам прийти в себя после их совершения и двигаться вперед с вашим опытом. Действия в соответствии с извлеченными уроками помогут вам жить безопасной и счастливой жизнью!

«Чем умнее человек, тем легче он признает себя дураком». Альберт Эйнштейн

Альберт Эйнштейн — один из самых известных гениев в мире. Он также известен своей либеральной политикой и пацифизмом. Короче говоря, Эйнштейн любим как либералами, так и консерваторами за его смелость и непоколебимое чувство справедливости. Одна из самых известных цитат Эйнштейна говорит нам, что гений — это ненормально. Другими словами, гениальность — это не то, что есть у всех, это особое качество, которым обладает лишь меньшинство. Хотя нет прямого ответа на вопрос «за что мы любим Эйнштейна?» сам человек олицетворяет так много наших идеалов. Он был пацифистом, феминисткой и интернационалистом; он также был геем и разведен. Его работы глубоки, но доступны, и его жизнь была посвящена свободе человека. На протяжении всей своей жизни Эйнштейн утверждал, что человечество могло бы достичь значительных высот, если бы оно освободилось от глупых людей, сдерживающих человечество. Описывая человеческую глупость, Эйнштейн сравнил ее с «хрупкой бескостной массой». Он сравнил эту массу с более тяжелым телом из плоти и крови, которое представляют наши собственные тела. По Эйнштейну, в этой массе нет ничего героического или благородного; скорее, это то, что сдерживает нас и побеждает каждый раз, когда мы сталкиваемся с этим лицом к лицу. Причина, по которой мы любим героев, заключается в том, что они стоят выше своих сверстников и отказываются связывать себя глупостью. По иронии судьбы, когда дело доходит до мелких обид или материальных благ, большинство из нас может смириться с тем, что нас окружают дураки. Однако Эйнштейн видел в этой коллективной терпимости к глупости опасность, поскольку терпимость к дуракам делает мир в целом более хаотичным и менее разумным. Результатом терпимости к дуракам является то, что человечество с каждым поколением становится все тупее. Кроме того: 1) Согласно Альберту Эйнштейну, терпимость создает общество, в котором невежество зашкаливает за счет логики. 2) Мы должны перестать терпеть дураков, поскольку они значительно облегчают работу по терпимости к глупцам. 3) Мы должны перестать терпеть дураков, поскольку они значительно облегчают терпимость к глупцам. Мир был бы лучше, если бы человечество только осознало свои пределы и перестало терпеть дураков. Поскольку никому еще не удавалось добиться величия, не приняв похвалу и порицание, у человечества есть внутренняя потребность противостоять своим недостаткам, не опускаясь при этом до жалких уровней некомпетентности. К чести Эйнштейна, он указал на это в другом своем известном эссе «Характеристики великой нации». Что он не упомянул в этой статье, так это то, что терпимость к дуракам делает нации слабее, а не сильнее.

Разоблачение мифа. Николай второй не отрекался от престола.

В течение нескольких месяцев после русской революции судьба императорской семьи была предметом больших политических дебатов. Многие считали, что Романовы отреклись от престола после русской революции, потому что их заставили это сделать. Другие утверждали, что отречение от престола было частью тайного плана, позволявшего Романовым бежать в изгнание в Японию. Нет единого мнения о том, почему отречение так и не было официально ратифицировано. Согласно популярной теории, вскоре после Октябрьской революции Николай II и его семья подали в отставку со своих постов, явно пытаясь показать свое неприятие нового правительства. Согласно этой теории, они сделали это под угрозой убийства от рук революционеров-большевиков. Считается, что это насильственное отречение было использовано как доказательство того, что Николай и его семья были убиты революционерами-большевиками. Эта теория имеет некоторую поддержку в том, что несколько бывших членов царской семьи действительно утверждали, что видели доказательства того, что царь и его семья были вынуждены отречься от престола. Однако эти утверждения оспариваются теми, кто говорит, что эти бывшие слуги были бывшими большевиками, пытавшимися обвинить ненавистных врагов Николая, чтобы дискредитировать его и его семью. Другая теория утверждает, что Николай и его семья тайно отреклись от престола, чтобы облегчить их побег из России. Эта теория гласит, что группа заговорщиков убедила Николая, что он и его семья будут в большей безопасности за пределами России. Согласно этой теории, отречение от престола было частью тайного плана, позволявшего Романовым бежать в изгнание в Японию — плана, который позже был приведен в действие немецкими официальными лицами, работавшими с членами двора Романовых в России. Эта теория имеет некоторую поддержку в том, что и бывший посол Японии в Германии, и офицер, служивший в японских вооруженных силах во время Первой и Второй мировых войн, утверждали, что их правительства организовали побег Романовых на их яхте из Петергофского дворца к западу от Санкт-Петербурга. Однако позже оба этих человека отказались от своих утверждений; некоторые утверждают, что их к этому принудили агенты немецкой разведки. Большинство историков согласны с тем, что если бы отречение имело место, оно было бы публично ратифицировано обеими палатами Думы (временного парламента) в течение нескольких дней. Фактически, обе палаты трижды голосовали за то, одобрять или нет отречение Николая с разницей в несколько часов 16 и 17 июля 1917 года, причем каждая из них отклоняла его с большим отрывом. Это говорит о том, что, хотя Николай действительно намеревался уйти в отставку, он не намеревался, чтобы его акт об отставке был категорически отклонен обеими палатами Думы. Некоторые считают, что это доказательство того, что ни он, ни кто-либо из членов его семьи не были вынуждены покинуть свой пост, а предпочли уйти в отставку добровольно из-за сильного давления со стороны политических группировок внутри самой России. Хотя однозначного ответа нет, поскольку Почему отречение так и не стало официальным, кажется очевидным, что если бы оно произошло, то оно было бы публично ратифицировано обеими палатами Думы в течение нескольких дней. Вопрос о том, было ли это действие добровольным или под давлением извне, остается открытым; однако нет никаких доказательств, подтверждающих эту теорию, кроме одного факта: никто точно не знает, что происходило за закрытыми дворцовыми дверями в 1917 году в России!

"Существование налогов с населения не вызывается необходимостью"

50 лет назад, в мае 1960 года, был опубликован закон "Об отмене налогов с заработной платы рабочих и служащих". Однако обещанного избавления от налогового бремени в течение пяти лет так и не произошло. Обозреватель "Власти" Евгений Жирнов разбирался в этой забытой истории. "Отказаться от взимания налогов" Один из отцов-основателей Соединенных Штатов и третий президент этой страны Томас Джефферсон говорил, что неизбежны только смерть и уплата налогов. Однако в Советском Союзе попытались доказать, что американские президенты ошибаются. Подоходный налог, каким мы привыкли видеть его сейчас, пытались ввести в России не один десяток лет до Первой мировой войны, но лишь в 1916 году закон наконец-то приняли. Однако Февральская революция, а затем большевистский переворот помешали ему стать в России основным. Новая власть с помощью подоходного налога пыталась решать не столько экономические, сколько политические проблемы: повышенными налогами она боролась со сверхдоходами нэпманов, а затем ремесленников-кустарей и прочих частников, предпочитающих трудиться в отрыве от коллектива. Во время Великой Отечественной войны путем повышения налогов с населения пополняли доходную часть бюджета, но в последующие годы и партийные вожди и руководители советских статистических органов неустанно повторяли, что налоги с населения перестали играть существенную роль в социалистической экономике. Хотя статистика и считается худшим из видов обмана, небольшая доля истины в этих утверждениях была. Никакой необходимости устанавливать высокие налоги с рабочих и колхозников действительно не существовало. Ведь чиновники отбирали у колхозов столько, что на выплаты за трудодни почти ничего не оставалось. Немногим лучше выглядела ситуация и на заводах. Если прибавить к налогам сборы в пользу профсоюзов и бесчисленных общественных организаций, а главное, регулярные принудительные подписки на облигации внутренних займов, сумма удержаний оказывалась весьма ощутимой. В особенности с учетом небольшого размера зарплат советских трудящихся. Тем обиднее был для большинства граждан СССР советский дефолт по внутренним обязательствам в 1957 году, когда партия и правительство из-за тяжелых экономических проблем отказались погашать навязывавшиеся годами гособлигации (см. "Власть" N 10 за 2007 год, "Подписка о невыплате"). Ко всему прочему в стране продолжала расти реальная безработица (см. "Власть" N 47 за 2006 год, "Среди безработных отмечено много самоубийств") и наблюдались прочие признаки углубляющегося кризиса. Авторитет советского и партийного руководства упал настолько, что нужно было срочно что-то предпринимать. Очередные ничем не подкрепленные обещания светлого будущего вряд ли помогли бы. И скорый на решения Хрущев выдвинул идею пожертвовать малым ради сохранения стабильного положения партии. Налоги с населения составляли менее 8% государственных доходов, и, как считал первый секретарь ЦК КПСС, потеря такой суммы не могла пробить в бюджете невосполнимую брешь. Можно перестроить управление народным хозяйством, еще немного поднажать на красных директоров, и производство поднимется на небывалый уровень, а доходы польются в бюджет полноводной рекой. И о том же твердили ему преданные экономисты и финансисты. Поэтому для очередного, XXI съезда КПСС в 1959 году были подготовлены предложения об отмене налогов с населения. Чмтать далее...

Направление всегда одно, советов куда идти-всегда много.

Найти направление в жизни может быть непросто. Никто не знает, что готовит будущее. Без чувства направления трудно понять, какой путь выбрать в жизни. К счастью, многие известные люди нашли способ успешно ориентироваться в мире. Они сделали это, оглядываясь на свое прошлое и настоящее, чтобы понять, что им делать дальше. Это помогло им найти свое истинное призвание в жизни. Многим людям трудно понять, куда идти в жизни. Технологии сделали мир более взаимосвязанным, чем когда-либо прежде. Людям больше не нужно заглядывать дальше собственного двора, чтобы найти то, что им нужно. Кроме того, глобализация сделала весь мир доступным для всех, что сделало его еще более восприимчивым к заражению негативным мышлением. К счастью, объем доступной нам информации позволяет легко потеряться в хорошей книге или фильме. Однако найти свое истинное призвание в жизни сложно, когда мир толкает вас вперед без установленных границ. Чтобы найти свое направление, вы должны посмотреть, откуда вы пришли и где находитесь сейчас. Каждый может найти вдохновение в прошлых успехах и неудачах. Оглядываясь назад, вы можете определить, что вам нравится и не нравится в себе и своих решениях. Это также позволяет вам идентифицировать себя с людьми, которые прошли через подобный опыт, и учиться на их ошибках и успехах. Неудача вперед позволяет вам учиться на своих ошибках и принимать обоснованные решения, основанные на вашем опыте. После того, как вы определились с курсом действий, сделайте все возможное и выясните, что вам следует делать дальше. Жизнь динамична; вещи меняются намного быстрее, чем люди способны их обработать. Поэтому важно не продумывать свой следующий шаг. Вместо этого позвольте себе быстро реагировать, когда все происходит естественным образом. Плывите по течению не только помогает вам оставаться продуктивным, но также может помочь вам получить отличную работу, поскольку все происходит естественным образом вокруг вас. Сосредоточьтесь на действии, а не на мыслях, предпринимая шаги для достижения своих целей. Трудно найти направление в жизни, когда мир не ставит вам никаких ограничений или границ. Однако многие известные люди добились успеха при жизни, следуя этому методу мышления. Они извлекли уроки из своего прошлого и сделали все возможное, чтобы предсказать развитие событий в будущем, чтобы принять соответствующие меры. В конечном счете, следование этой философии помогло нам найти свое место в этом постоянно меняющемся мире!